新聞資訊
當(dāng)前位置：首頁 > 新聞資訊 > 集團(tuán)新聞
8月13-14日，中國華融在京召開2020年年中工作會(huì)議暨紀(jì)檢工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長王占峰作《堅(jiān)定必勝信念團(tuán)結(jié)一致 全力以赴 共同奮斗建設(shè)新華融》主題報(bào)告，黨委副書記、總裁李欣作經(jīng)營工作報(bào)告，黨委委員、紀(jì)委書記龐雪峰作紀(jì)檢工作報(bào)告，并開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。銀保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門到會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、董事、監(jiān)事出席會(huì)議，總部各部室、各分子公司負(fù)責(zé)同志在現(xiàn)場(chǎng)或通過視頻參會(huì)。
中國華融召開2020年年中工作會(huì)議暨紀(jì)檢工作會(huì)議
會(huì)議指出，2020年上半年，中國華融系統(tǒng)上下堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院和監(jiān)管部門各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真落實(shí)年初工作安排，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營管理，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在大局上求穩(wěn)，在主業(yè)上求進(jìn)，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得積極成效。全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，肅清流毒持續(xù)深入，黨委從嚴(yán)治黨主體責(zé)任層層壓實(shí)，黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合，政治生態(tài)不斷凈化。公司有效落實(shí)中央重大決策部署，科學(xué)防疫的同時(shí)實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，在落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面成效顯著，子公司金融服務(wù)持續(xù)加強(qiáng)，扶貧任務(wù)提前半年全面完成。內(nèi)部管理基礎(chǔ)夯實(shí)，新華融戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化實(shí)施，協(xié)同機(jī)制初步建立，合規(guī)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，激勵(lì)約束機(jī)制持續(xù)完善，隊(duì)伍能力素質(zhì)有所提升。
上半年，面對(duì)突如其來的疫情沖擊和內(nèi)外部挑戰(zhàn)，中國華融不良資產(chǎn)主業(yè)平穩(wěn)增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn)。上半年收購不良資產(chǎn)包規(guī)模保持市場(chǎng)領(lǐng)先，處置速度加快，回現(xiàn)實(shí)現(xiàn)同比增長，定向收購、精細(xì)化管理初見成效。收購重組業(yè)務(wù)規(guī)模保持穩(wěn)定，客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，落地公司首單金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)性股權(quán)投資項(xiàng)目。同時(shí)，瘦身化險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn)，存量風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制進(jìn)一步完善，力度進(jìn)一步加大，機(jī)構(gòu)清理整合有序推進(jìn)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)安全可控，成功在境外發(fā)行18億美元高級(jí)債券。
中國華融黨委書記、董事長王占峰作主題報(bào)告
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，上半年各項(xiàng)工作成果來之不易。要辨證看待短期陣痛，堅(jiān)定必勝信念信心。從趨勢(shì)上看，量變產(chǎn)生質(zhì)變，兩年來公司發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)向好，進(jìn)入了積勢(shì)蓄力、向上突破的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司主業(yè)發(fā)展能力得到明顯恢復(fù)，2019年末不良資產(chǎn)主業(yè)以集團(tuán)50%的資產(chǎn)規(guī)模，貢獻(xiàn)了62%的業(yè)務(wù)收入和179%的稅前利潤，貢獻(xiàn)度大幅提升。收購處置業(yè)務(wù)進(jìn)入良性循環(huán)，2017年收入45.83億元，2019年收入98.8億元，占母公司不良債權(quán)收入的比重由12.7%大幅提升至23.8%。收購重組業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效初顯，問題企業(yè)重組規(guī)模由2018年末的128億元增長到2019年末的585億元，在重組業(yè)務(wù)中的占比由3%提高至14%。股權(quán)項(xiàng)目跟隨國家戰(zhàn)略優(yōu)化布局，實(shí)施戰(zhàn)略新興行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，成立了中國華融并購重組基金，上市公司紓困、并購重組、違約債券風(fēng)險(xiǎn)化解等業(yè)務(wù)取得新突破。兩年來風(fēng)險(xiǎn)隱患資產(chǎn)處置也取得積極成效。從時(shí)機(jī)上看，時(shí)勢(shì)造就英雄，不良資產(chǎn)行業(yè)面臨周期性發(fā)展機(jī)遇和有利政策環(huán)境。不良資產(chǎn)供給持續(xù)增加，企業(yè)應(yīng)收賬款余額增長，債券違約節(jié)奏加快，信托業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加速暴露，高風(fēng)險(xiǎn)中小金融機(jī)構(gòu)增多，資產(chǎn)管理公司正處于行業(yè)發(fā)展風(fēng)口上，具備了主動(dòng)作為、發(fā)揮作用的歷史性機(jī)遇。上級(jí)組織始終給予關(guān)心支持，希望中國華融努力成為國內(nèi)知名的頂級(jí)投行，更加堅(jiān)定了公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。從人的因素看，內(nèi)因決定外因，中國華融有一支不服輸、能戰(zhàn)斗的專業(yè)化隊(duì)伍。兩年來，公司整體隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，正確的選人用人導(dǎo)向得到廣大員工擁護(hù)，系統(tǒng)上下人心更齊了，凝聚力、向心力更強(qiáng)了。從“只有華融好、大家才會(huì)好”到“只有大家共同努力，華融才會(huì)好”，再到“共同奮斗是建設(shè)新華融的唯一選擇”成為系統(tǒng)共識(shí)，建設(shè)新華融的共同意志和強(qiáng)大力量已經(jīng)形成。
中國華融黨委副書記、總裁李欣作經(jīng)營工作報(bào)告
會(huì)議指出，兩年來的變化為新華融建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件，充分證明了公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)強(qiáng)的，戰(zhàn)略方向是正確的，政策措施是行之有效的，關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地強(qiáng)化執(zhí)行。下半年尤其要以只爭(zhēng)朝夕的勁頭做好各項(xiàng)工作，把疫情耽誤的時(shí)間搶回來，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)，以“五個(gè)堅(jiān)定不移”推進(jìn)新華融建設(shè)取得關(guān)鍵成效。一是堅(jiān)定不移全面徹底肅清流毒，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。以釘釘子的精神貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神，持續(xù)深入肅清賴小民流毒。推進(jìn)肅清流毒與經(jīng)營管理深度融合。馳而不息加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，修復(fù)政治生態(tài)。進(jìn)一步增強(qiáng)國有企業(yè)政治組織意識(shí)，做到在商明政，發(fā)揮好政治作用。立足以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，緊緊圍繞貫徹黨中央部署和國務(wù)院要求制定戰(zhàn)略、配置資源，找準(zhǔn)應(yīng)有定位，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)定不移打贏存量風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)，向存量要效益。集全集團(tuán)之力協(xié)同作戰(zhàn)，多措并舉加快存量風(fēng)險(xiǎn)處置，強(qiáng)化激勵(lì)與約束，加強(qiáng)資產(chǎn)保全隊(duì)伍建設(shè)。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，打造國內(nèi)領(lǐng)先的不良資產(chǎn)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)。把握市場(chǎng)機(jī)遇，緊跟政策，貼近市場(chǎng)，貼近客戶，圍繞主業(yè)定位，強(qiáng)化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。做精做細(xì)收購處置業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“逢包必調(diào)、適包必競(jìng)、合理定價(jià)”，積極開展“總對(duì)總”收購，提高反向收包、定制收包能力，積極參與中小銀行、信托、證券等機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收購。加大重組業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度，大力拓展實(shí)質(zhì)性問題企業(yè)重組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)積極參與高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)托管救助、中小銀行風(fēng)險(xiǎn)化解和資本補(bǔ)充。積極穩(wěn)妥拓展股權(quán)投資業(yè)務(wù)，探索上市公司紓困項(xiàng)目。四是堅(jiān)定不移強(qiáng)化集團(tuán)管控，實(shí)現(xiàn)“上下一盤棋”。加快推進(jìn)協(xié)同機(jī)制落地見效，推進(jìn)分公司分類發(fā)展和子公司差異化、特色化發(fā)展，加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)。五是堅(jiān)定不移加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，最廣泛調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。堅(jiān)持新華融“四個(gè)導(dǎo)向”，圍繞公司戰(zhàn)略優(yōu)化人力資源布局，把各方面人才有效組織起來，為新華融建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
中國華融黨委委員、紀(jì)委書記龐雪峰作紀(jì)檢工作報(bào)告
新華融建設(shè)已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。本次會(huì)議是在新華融建設(shè)的新階段，化壓力為動(dòng)力、化共識(shí)為行動(dòng)的一次重要會(huì)議，對(duì)中國華融未來發(fā)展必將產(chǎn)生重大深遠(yuǎn)影響。會(huì)議號(hào)召，全系統(tǒng)要以逢山開路、遇水架橋的精神，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭，集中精力做好自己的事情，在不可能當(dāng)中找可能，堅(jiān)定必勝信念，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，向著建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新華融的偉大目標(biāo)奮勇前進(jìn)！